Souveraineté industrielle · Jumeau numérique
L'industrie française comme un univers : 38 galaxies, 66 000 planètes
Chaque filière est une galaxie, chaque famille de produits un amas, chaque produit une planète. On zoome de l'ensemble jusqu'à un seul produit, puis on en retire un, pour voir jusqu'où la perte se propage.
01Et si on voyait l'industrie comme un univers ?
Un tableau de bord donne des chiffres. Il ne donne pas la forme de l'ensemble. Or l'industrie française est un réseau : des matières deviennent des composants, qui deviennent des machines, qui fabriquent des produits, qui entrent dans d'autres produits. Pour la voir d'un seul regard, nous avons fait un pari : la représenter comme un ciel.
02Une galaxie, un amas, une planète
La lecture est la même à toutes les échelles, du plus large au plus fin. On zoome de l'ensemble jusqu'à un seul produit.
| Dans l'image | Dans l'industrie | Mesure |
|---|---|---|
| Une galaxie | Une filière | 38 filières |
| Un amas | Une famille de produits | 362 familles |
| Une planète | Un produit ou un service | 66 432 produits et services, dont 17 303 reliés entre eux par leur composition |
Sur une planète, on voit de quoi elle dépend et qui dépend d'elle : le moteur, les pièces du moteur, les machines qui fabriquent les pièces, la matière. L'ensemble repose sur 76 145 liens de composition entre produits.
03L'expérience : retirer un seul produit
Nous avons retiré un produit très en amont : les plaquettes de silicium (wafers) pour la fabrication de puces. Dans le modèle, la perte se propage de proche en proche, niveau après niveau. Les galaxies rougeoient une à une.
| Niveau de propagation | Produits touchés |
|---|---|
| Premier niveau | 36 |
| Deuxième niveau | 340 |
| Produits finals au bout de la chaîne | près de 1 000, dans 29 filières sur 38 |
04Ce que l'image dit, et ce qu'elle ne dit pas
Cette vue est volontairement spectaculaire. Elle sert à comprendre, pas à prédire. Trois précisions s'imposent.
- Un ordre de grandeur de dépendance, pas une prévision. Il est construit sur les liens de composition entre produits. Aucune substitution, aucun stock n'est supposé : le modèle ignore ce qu'une entreprise sait remplacer ou tenir en réserve.
- Les positions sont symboliques. Seules l'appartenance (filière, famille) et la taille sont réelles. Les liens ne sont tracés que pour la planète sélectionnée.
- La propagation est atténuée à chaque niveau. Un produit n'est compté touché que si une part suffisante de ce qui le compose manque ; la perte s'estompe en remontant la chaîne.
05Du spectaculaire à l'opérationnel
L'univers n'est qu'une porte d'entrée. Le même jumeau numérique permet ensuite de descendre dans le détail, pour n'importe quel produit :
- la chaîne de valeur et la composition du produit, en trois dimensions ;
- les technologies, les équipements et les métiers mobilisés, avec leur niveau de tension ;
- les pays d'approvisionnement et la concentration des importations ;
- un rapport par produit, imprimable.
La question que nous posons à celles et ceux qui pilotent des chaînes d'approvisionnement : qu'est-ce que vous voudriez voir disparaître de la carte, pour tester la solidité de la chaîne ?
Note de méthode
Le graphe repose sur la décomposition de chaque produit en éléments directs, rattachés aux produits de la nomenclature ARGOS.ai. L'exposition d'un produit à la perte d'un constituant se calcule de proche en proche, avec une atténuation à chaque niveau (facteur 0,8) sur trois niveaux au plus ; un produit est compté touché au-delà de 50 % d'exposition. Les chiffres sont ceux mesurés dans les données d'ARGOS.ai en octobre 2026.
Sources et crédits
- Nomenclature des produits et liens de composition : base ARGOS.ai, octobre 2026.
- Filières et familles : 38 filières, 362 familles de produits, ARGOS.ai.
- Visualisation : écran « Univers » du jumeau numérique de l'industrie française · Le Canari Noir.
Éclairages · Le Canari Noir · Intelligence industrielle