Souveraineté industrielle

Le premier jumeau numérique de l'industrie française.

Ce que la France produit, ce dont elle dépend, ce qu'elle peut reconstruire.

SouverainetéApprovisionnementFilièresCroissanceDiversificationSourcingDonnéesIA

L'industrie est un système complexe. Le jumeau le rend lisible.

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Les ruptures se préparent loin en amont. Le jumeau les anticipe.

Le risque qui compte, c'est celui qui pèse sur une production à fort impact pour la souveraineté.

Les risques d'approvisionnement

Pour chaque production à fort impact sur la souveraineté : de quels intrants elle dépend, d'où ils viennent, à quel point ils sont concentrés.

Les risques géopolitiques

Un fournisseur défaillant se remplace. Un intrant critique produit dans une zone de conflit, ou derrière un détroit, ne se remplace pas : le choc se simule maillon par maillon.

Les risques fournisseurs

Sur les productions qui comptent : fournisseur unique, santé financière fragile, transmission incertaine, passage sous capital étranger.

Les faiblesses d'une filière

Les maillons prioritaires sans producteur français, le manque d'innovation, les compétences qui s'effacent, la dépendance au siège hors région.

On cherche des solutions dans ce que l'on connaît. Le jumeau cherche dans tout ce qui existe.

Des milliers de combinaisons. Le jumeau retient les meilleures.

On connaît peu, et mal. Le jumeau connaît beaucoup, et bien : parmi des milliers de combinaisons possibles, l'IA ne retient que les scénarios les plus performants, et fait apparaître des solutions auxquelles personne n'aurait pensé.

Diversifier les activités

Les productions prioritaires que la France importe et qu'une entreprise pourrait fabriquer avec ses machines et ses savoir-faire : le marché auquel elle n'avait pas pensé.

Trouver les fournisseurs capables

Pour un produit à fort impact, les entreprises qui ne le fabriquent pas encore mais qui ont les procédés, les certifications et les clients pour s'y mettre.

Muscler une filière

Les acteurs à rapprocher, les technologies à acquérir, les maillons à reconstruire pour qu'une filière stratégique tienne de bout en bout.

Répondre à la commande publique

Aux acheteurs publics, les entreprises à solliciter ; aux entreprises, les marchés auxquels candidater. Le jumeau est connecté aux API des marchés publics.

À chaque décideur, sa réponse.

Neuf profils, neuf questions, les écrans de la plateforme.

Ils construisent avec nous : qui sommes-nous
iaelyon, Université Lyon 3 Centrale Lille Le Cnam Anact Université Grenoble Alpes Cap Financials

Votre filière, votre territoire, votre entreprise : voyons-les dans le jumeau.

Une démonstration sur votre propre cas.

Nous écrire : contact@lecanarinoir.com

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