Le jumeau numérique

argos.ai, un double de l'industrie française, lu sous l'œil de la souveraineté.

Le jumeau numérique reproduit l'industrie telle qu'elle est : chaque entreprise, ce qu'elle fabrique, avec quelles machines, quelles technologies et quelles compétences ; chaque produit, ses composants et ses matières, jusqu'à la mine ; chaque filière, chaque territoire.

Ce qui le distingue d'une base de données, c'est le regard. Le modèle ARGOS.ai™ évalue chaque production selon son impact sur la souveraineté : ce qui se passerait si elle venait à manquer, ce qu'elle pèse pour l'avenir du pays, et la probabilité qu'elle manque. Le jumeau sait ainsi distinguer les productions prioritaires de celles que le marché peut assumer seul, et relier chacune aux entreprises capables de l'assurer.

Complet

4 millions d'entreprises, 62 000 productions, 200 filières, 4,6 millions de liens entre les unes et les autres.

Vivant

La base, la veille et les API le mettent à jour en continu. Les chiffres de l'accueil sont lus en direct.

Orienté souveraineté

Le modèle ARGOS.ai™ classe chaque production selon son impact sur la souveraineté, et chaque entreprise selon sa contribution.

Interrogeable

Huit moteurs d'analyse, combinables, pour des applications préparamétrées ou conçues à la demande.

Tout part de l'entreprise.

Chaque produit, intrant, technologie, compétence ou commune est rattaché à une entreprise identifiée par son SIREN, dont nous collectons les comptes, les brevets, le parc machines, les certifications et les clients. Six dimensions, un seul regard.

LE REGARDLe modèle ARGOS.ai™ : l'impact sur la souveraineté SIX DIMENSIONS D'ANALYSE Productions62 000 Intrants385 critiques Technologies148 familles Compétences12 000 compétences Territoiresrégions, communes Filières200 modélisées LE PIVOT · TOUT EST RATTACHÉ AU SIREN L'entreprise 1,4 M entreprises françaises · 2,5 M entreprises étrangères LES DONNÉES COLLECTÉES SUR CHAQUE ENTREPRISE Comptes financiers Effectifs Dirigeants Brevets Parc machines Certifications Secteurs clients Clients Sites web Exportations
Huit moteurs d'analysecombinables ; survolez un moteur pour voir où il puise
Les connaissanceschaque moteur puise là où il en a besoin ; survolez un moteur
Productions62 000 produits, services, activités et technologies : composants, producteurs, exportations
Intrants385 intrants critiques : origines, concentration mondiale, points de blocage
Technologies et procédés148 familles de technologies et les procédés de fabrication : maturité, acteurs, robotique
Compétences12 000 compétences industrielles : celles qu'exigent les produits à fort impact sur la souveraineté
TerritoiresFoncier, réseau électrique, dépendance au siège, emploi industriel, région par région
Pedias de filièreNormes et certifications de la filière, annuaires professionnels, produits, veille internationale
Sociétés stratégiques38 000 sociétés, double usage civil et militaire, transactions et prises de participation
Commerce, santé, biosourcéSanctions et droits de douane, médicaments et équipements essentiels, marchés biosourcés
Connaissance des entreprisesParc machines, certifications, procédés et clients lus sur les sites web ; momentum des entreprises
Suivis de projetsFrance 2030, décarbonation industrielle dans le monde, cloud et centres de données européens
Veille R&D et géopolitiqueInnovations, brevets, appels à projets, salons, études : 24 000 documents, en continu
14 APIINSEE, INPI, Cap Financials, France Travail, douanes mondiales, marchés publics, trafic maritime
Des applications personnaliséesune combinaison de moteurs et de connaissances, préparamétrée ou conçue pour vous. Par exemple : un sourcing avec cartographie des risques pour la filière nucléaire, grâce à la Pedia nucléaire.
SourcingCartographie des risquesStratégie de développement territorialÉcart entre l'offre de formation et les compétences stratégiquesDiagnostic de filièreSimulation de criseDue diligence contextualiséeDiversification d'une entreprise

Nos moteurs d'analyse et les ressources de nos bibliothèques se combinent entre eux.

Pour créer l'application dont vous avez vraiment besoin. Sous chaque moteur, les ressources qu'il mobilise.

Souveraineté

Savoir ce qui compte vraiment.

62 000 productions analysées selon leur impact sur la souveraineté, et ce que chaque filière, chaque territoire, chaque entreprise maîtrise réellement.

  • Classement de souveraineté des filièresUne note par filière et la santé financière de chaque maillon.
  • Indice de souveraineté par région et départementLe score de chaque territoire, ses forces et ses fragilités.
  • Contribution d'une entreprise à la souverainetéLe poids d'une société dans les productions prioritaires pour la souveraineté.
  • Impact F2030L'effet des aides France 2030 sur les bénéficiaires, comparés à des entreprises témoins.
Se combine avecProductionsIntrantsSociétés stratégiques14 API

Approvisionnement

Voir la rupture avant qu'elle n'arrive.

De la matière première au produit fini : de quoi et de qui dépend chaque production, et ce qui se passe quand un maillon casse.

  • Dépendances aux intrants385 intrants stratégiques : pays d'origine, concentration mondiale, points de blocage.
  • Réseau des dépendancesLes liens entre produits, filière par filière, et les goulots d'étranglement.
  • Sonar ProduitsPlus de 10 000 produits décomposés en composants et matières.
  • Simulateur de crise17 scénarios : fermeture d'un détroit, embargo, inondations, choc tarifaire.
Se combine avecIntrantsProductionsCommerce, santé, biosourcéVeille R&D et géopolitique14 API

Filières

Reconstruire maillon par maillon.

200 filières modélisées, une cinquantaine dans la plateforme, et de nouvelles construites à la demande.

  • Décomposition des produitsUn avion de ligne, un turboréacteur, un train d'atterrissage : chaque produit et ses sous-ensembles, maillon par maillon, de la conception à la maintenance.
  • Classement des filièresPoids économique, santé financière et enjeu de souveraineté de chaque filière.
  • Filière sur mesureDécrivez votre nomenclature : le jumeau construit la filière et la note.
  • Dépendances entre filièresLes flux d'intrants critiques d'une filière à l'autre, et les vulnérabilités systémiques.
  • Pedias de filièreLes entreprises de chaque filière, du cœur au vivier, dans la bibliothèque d'analyse.
Se combine avecPedias de filièreProductionsConnaissance des entreprises14 API

Territoires

Produire là où c'est possible.

Ce qu'un territoire sait produire, ce qui le contraint, et où réimplanter une activité.

  • Territoires sous contrainteFoncier, réseau électrique, dépendance des établissements à un siège hors région.
  • Stratégie territorialeLe diagnostic d'une région : forces, fragilités, leviers d'action, partenariats.
  • Cartes des filières et de la souverainetéLes implantations par filière, le score de souveraineté par région et département.
  • Friches et zones d'implantationLes sites bien reliés à la route, au rail et à l'électricité.
Se combine avecTerritoiresPedias de filièreConnaissance des entreprises14 API

Compétences et formation

Les métiers qu'il faut pour produire.

Les compétences que les productions prioritaires exigent, région par région, et les formations qui manquent.

  • Atlas des compétencesLes compétences critiques par région, reliées aux productions prioritaires (Prométhée).
  • Métiers en goulotLes métiers qui manquent, ceux qui attirent, ceux qui rebutent.
  • Emploi et formationLes offres d'emploi, d'alternance et les formations, rapprochées des besoins.
Se combine avecCompétencesTechnologies et procédésTerritoires14 API

Technologies

Savoir qui maîtrise quoi, et pour combien de temps.

Les technologies critiques et d'avenir, leur maturité, les entreprises françaises qui les détiennent, et la position du pays face à ses concurrents.

  • Technologies critiques et d'avenir148 familles de technologies : maturité, usages civils et militaires, points de blocage, réglementation européenne.
  • Procédés de fabricationLes procédés, leur maturité, et les métiers qu'ils exigent.
  • CompétitivitéLa France face à 16 pays, sur 19 filières et 10 critères, avec simulation de l'effet des politiques publiques.
Se combine avecTechnologies et procédésConnaissance des entreprisesSuivis de projetsVeille R&D et géopolitique

Croissance et diversification

Trouver le marché d'à côté.

Les productions que la France importe et que vos savoir-faire permettent de fabriquer ; les cibles et les partenaires pour y aller.

  • RampUpLes productions où la France importe plus qu'elle ne fabrique : le gap à combler.
  • DiversificationLes filières adjacentes accessibles avec vos savoir-faire et votre parc machines.
  • Croissance externeCibles d'acquisition et transactions lues sous l'angle de la souveraineté (M&APedia).
Se combine avecProductionsPedias de filièreSociétés stratégiquesConnaissance des entreprises

Commande publique

Répondre, ensemble, aux bons marchés.

Le jumeau est connecté aux API des marchés publics : chaque appel d'offres est rapproché de ce que les entreprises savent produire.

  • Rapprochement des appels d'offresBOAMP, TED et DECP lus en continu par API, et confrontés aux capacités réelles des entreprises.
  • Clusters et marchés publicsQui peut répondre, ensemble, à quel marché : les complémentarités d'une filière sur un territoire.
  • Sourcing pour les acheteurs publicsLes entreprises françaises capables de répondre à un besoin public, et leur santé financière.
Se combine avec14 APIConnaissance des entreprisesPedias de filièreTerritoires
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La bibliothèque d'analyse : où puiser l'information.

Une Pedia par dimension, des Pedias de filière, des suivis de projets : les fonds où les moteurs puisent. Inclus dans chaque offre.

Une Pedia par dimension

Le fonds de connaissance de chaque dimension du jumeau.

  • Productions · ProduitsPediaProduits semi-finis et finis : criticité, producteurs, exportations mondiales.
  • Intrants · IntrantPediaMinerais, chimie, agricole : origines, concentration, points de blocage.
  • Technologies · TechnoPedia, ProcedesPedia, RobotPediaTechnologies, procédés et robotique : maturité, acteurs, réglementation.
  • Compétences · ProméthéeLes métiers et compétences reliés aux productions prioritaires.
  • Territoires · TerritoiresPediaFoncier, réseau électrique, dépendance au siège, emploi industriel.
  • Entreprises · SocSovPedia, Def&DualUsePedia, M&APediaSociétés stratégiques, double usage, transactions.

Pedias de filière

Pour chaque filière : les normes et certifications qui lui sont propres, les annuaires professionnels, les produits qu'elle fabrique, et une veille internationale. Les entreprises y sont classées du cœur au vivier, avec les sources de chaque fiche.

  • Agroalimentaire
  • Énergie
  • Aéronautique et spatial
  • Automobile
  • Chimie
  • Électronique
  • Votre filièreUne Pedia de filière se construit à la demande, pour un territoire, un programme ou un client.

Thèmes transverses

Des sujets qui traversent plusieurs dimensions.

  • MedicoPediaMédicaments essentiels, équipements, dépendances sanitaires.
  • TradePediaSanctions, droits de douane, contrôles à l'export, balance par secteur.
  • BiosourcePediaLes marchés biosourcés en France.

Connaissance des entreprises

  • SonarLa lecture des sites web : parc machines, certifications, procédés, clients.
  • Vigie IndustrielleRadiations, procédures collectives, cessions : le momentum des entreprises.
  • Sourcing grands comptesFiltres par filière, taille, santé financière et situation du dirigeant.

Suivis de projets

La dynamique des projets transverses, mise à jour en continu.

  • SovTechLes projets France 2030 : semi-conducteurs, batteries, quantique, IA, espace, défense.
  • GreenShiftLa décarbonation industrielle dans le monde : hydrogène, stockage, électrification.
  • NextHopCloud et centres de données européens, synchronisés chaque jour.

Pour interroger la bibliothèque

  • Argos.IAL'assistant qui répond en langage naturel sur nos seules données vérifiées, jamais le web.
  • Veille continueR&D et géopolitique : innovations, brevets, appels à projets, salons, études. 24 000 documents indexés.
  • Plus d'un million d'évaluations produites par l'IANotes de souveraineté, décompositions de produits, rattachements d'entreprises, études enrichies. Toutes contrôlées par des experts.

Parlons de votre enjeu industriel.

Une filière, un territoire, une entreprise à étudier.

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